京东,刚刚收编一个家电零售商

历时一年多,京东终于将五星电器收归麾下。

投资界(ID:pedaily2012)获悉, 7 月 21 日,京东正式对外宣布已完成对五星电器剩余54%股权的收购,已全资持有。据天眼查显示, 7 月 15 日,持股54%的浙江的房地产开发商–佳源创盛控股集团有限公司全面退出,由京东实际控股的宿迁涵邦投资管理有限公司100%控股。

其实早在 2019 年 4 月,京东就已经宣布与五星电器签署投资协议,以12. 7 亿元完成了对五星电器的入股,持股46%。另一控股股东正是佳源创盛控股集团有限公司。彼时,五星电器估值27. 6 亿元。一年后,随着佳源创盛的退出,这家诞生于 1998 年的家电零售商彻底变身为“京东系”。

在京东之前,五星电器就已经历过两次“卖身”,发展历程属实坎坷。鲜少人知的是,与五星电器多次卖身的境遇不同,当年一手将公司拉扯壮大到可与苏宁、国美匹敌的创始人汪建国,经过套现再创业,正在领着新的公司冲刺创业板。

22 岁五星电器的曲折史

三次“卖身”,最初创始人套现再创业

号称“中国第三大家电零售商”,五星电器却经历了三次“卖身”。

1998 年,时任江苏五交化公司总经理的汪建国,在引入洗衣机、空调批发等业务后,开始涉足家电零售领域,并将公司更名为“五星电器”。在随后的四年里,汪建国大举进攻家电连锁业态,以”局部优势、区域领先”的策略,五星电器成功在“北国美,南苏宁,沪上有永乐”的格局下,夺得一席之位,称霸苏皖浙三省家电行业。

好景不长,随着国美电器和苏宁电器先后在香港和国内A股上市,永乐电器也在 2005 年 1 月迅速引进 5000 万美元外部资金,并在 9 个月后登陆资本市场。对手们纷纷借助资本的力量,有着源源不断的新资金。而此时的五星电器增长乏力,正深陷资金和管理的瓶颈。

所谓“得资金者得店面,得店面者得天下”,早在对手争相上市前,为解决资金困难,汪建国先后接触了近百家境外投资银行、投资中介和一些跨国公司,但融资始终未果。 2004 年,五星电器与一家国际金融机构曾达成协议,赴港上市仅差临门一脚,最终还是告吹。

一筹莫展之时,全球头号消费电子零售商–百思买出现了。彼时大举进军中国家电零售的百思买,正对五星电器虎视眈眈。在多轮的协商和妥协下,双方最终在 2006 年 5 月 11 日达成协议,百思买出手9. 45 亿人民币以增资扩股方式获得合资公司51%的股权。随后的 2009 年,其再斥资1. 85 亿美元完成剩余股权收购。

这也意味着,一手创办五星电器的汪建国彻底失去了控制权。在谈到这一问题,汪建国曾感慨,这种不舍,很大程度是出于情感的角度,自已一手创建的企业,付出那么多心血,很难割舍。随着百思买的全资控股,汪建国成功套现了超 4 亿美金,最终选择拂衣去。

然而,这场跨国联姻在维持了 8 年后宣告解散。 2014 年 12 月 4 日,百思买败走中国,将五星电器100%股权出让给中国房地产及投资公司佳源集团。 2019 年,佳源集团股价暴跌,市值蒸发近90%。面临兑付危机,佳源集团基于五星电器业务引入了京东,出售给后者46%的股权,对价为 12. 7 亿元。

百思买时代,错过了线下家电连锁跑马圈地的时机;佳源时代,错失线上高速发展的红利阶段。几经易手,这家曾经的家电零售巨头经历了自己的第三次卖身。而当年一手将其带大的创始人汪建国,在套现之后创立了母婴童零售品牌孩子王,正在冲击创业板IPO。

对比之下,令人唏嘘不已。

拉拢国美,收编五星电器

京东再造线下“京东家电”

全资控股五星电器的背后,是京东想要称霸线下家电的野心。

近年来,京东一直在加速布局其线下版图,而渠道下沉,则是京东线下战略的主要打法。这其中,五星电器起到了重要作用。早在 2017 年,京东就和五星电器在跨渠道和跨品类上展开了全面合作,并在全国多地开设京东五星电器无界零售体验店。这一模式也在多个城市的实体门店实现了快速复制,是京东在开拓下沉市场的经典落地案例。

京东在线下“再造一个京东家电”的野心呼之欲出。 2019 年 4 月在控股五星电器之后,京东加速推动五星电器的开店速度,一年时间五星电器新开 28 家自营店、 156 家乡镇店。今年 6 月,京东五星电器与步步高达成合作,借此一举进入湖南、四川、重庆、广西、江西线下市场。

攻入下沉市场,京东家电进一步布局乡镇市场。 2020 年 7 月 7 日,京东宣布“京东家电专卖店”数量已突破1. 5 万家,进一步实现对全国2. 5 万个乡镇、 60 万个行政村的全面覆盖,接下来还将在四川、江苏、安徽等地开设城市旗舰。

这意味着,在苏宁、国美等家电零售商的高速竞争下,京东正加快线下布局,冲刺行业领头羊。而作为传统电器零售巨头,国美电器超千家的门店以及供应链优势,是京东发展线下零售业态不可或缺的合作对象。

尽管当下国美处境不尽如人意,但其在线下 30 年的积淀,不是其他对手短期内能够追赶得上的。这也促就了京东直接将国美从竞争对手转化成为了合作伙伴。 5 月 28 日,京东集团以 1 亿美元认购国美零售发行的境外可转债,占其总股本的2.80%。双方将在线上、线下、供应链、金融等层面深入达成战略合作。

总结来看,除了控股和投资五星电器、迪信通、联想来酷等企业,京东还拥有着诸如京东家电专卖店、京东数码专卖店、京东便利店、京东母婴、京东酒世界等多种线下业态。

左手国美,右手五星电器。显然,京东距离再造一个“线下京东家电”的目标,又近了一步。

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