快手收购A站的两年之后

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2018 年 6 月的A站,曾面临着许多危机:破产边缘、估值腰斩、管理问题、服务器大规模宕机等等。出人意料的是,危急关头,快手出手,收购了A站。这被人们称为一场跨次元的合作。

两年过去了,快手的“老铁文化”与A站的硬核二次元,碰撞出了哪些火花?

首先,资金的注入,让A站有更大的操作空间,A站把钱都花在了刀刃上。用户们把A站称为“买番鬼才”。这说的是A站挑选平台番剧,眼光独到精准。 

文旻是A站总经理兼快手二次元垂直类负责人。在他看来,选择作品有两个标准。

第一,作为一直在坚持和探索的硬核二次元文娱社区,A站选的内容是不是硬核;第二,所谓的鬼才,说白了,给你多少材料,你能做出什么样的菜,我们力图做到最好。

比如说《隐瞒之事》,无论是在画面上、故事传达上、还是结构上、情感的引导上,这是一部精心制作、非常动人一个作品,这就是一种硬核。

再比如,美国动画里传达的东西偏厚重,反讽很多,这样的作品是否适合引进来。但A站最终决定引进的理由是:这种有品质感、能够引起共鸣,脑洞够大的东西,背后所传达精神导向,与A站用户的精神属性十分匹配。

其次,快手为A站带来了更尖端的技术和更完善的基础设施。

文旻曾提到,根据快手团队对A站的规划节奏,收购第一年就做一件事:筑基。在确保A站现有用户的使用体验不受影响的情况下,逐步升级A站整体的产品、技术、服务、内容。

在被收购的两年后,A站持续提供免费4K的技术服务。作为一个核心消费内容为图象的产品,A站选择提供最好的服务。

这个过程并不容易,在被收购的第一年里,A站的APP没有显著变化,但基础设置的建设一直在推进。到了今天,A站的速度可以达到行业领先地位。

A站的社区氛围,吸引了大量UP主,产出了许多优质内容。

去年一年时间里,A站核心二次元内容生产增长85%,累计稿件数增长79%,累计作者数增长90%,全部作者粉丝量增长达到172%。

在势头向好的基本增长背后,作品的播放量、投蕉数、评论数、分享数、收藏数,都有超过50%的增长。核心二次元内容消费量增长更高达90%。

A站还处在一个相对偏初期的阶段,用户是用脚投票,表达爱的方式有很多,收藏是一种方式,互动是一种方式,直接通过一些货币化方式打赏,也是用户向创作者表达爱更直白的方式。

去年一年,A站的视频打赏收入的变化是 8 倍左右,一个是因为去年没有打赏,是一个逐步在发展的过程。直播打赏收入的增长是154%,这是大盘,不仅仅是头部UP主。

A站是经历了很长时间,坚韧而又向前迈进的二次元平台。在近两年的发展中,它更多地在表达社区具有什么活性,是否能够容纳各种各样不同的人进来。

总体来讲,新的品类在A站的生长速度非常快。A站10%的主播提供了近20%的观看时长。虚拟偶像的影响力也在扩大。去年 11 月,A站虚拟偶像AC娘出道,单场最高打赏数字达到 20 万以上。

8 月 2 日,A站 2020 UP主见面会上,文旻宣布,A站正式发布签约UP主直播分成“二八计划”。

从 8 月下旬开始,A站所有签约UP主将享受“二八分、包税、秒提”等扶持,80%的直播打赏将直接分给UP主,A站只保留20%作为必要的运营成本。

在一个良性循环的社区生态之中,快手对A站的助力,A站优质的二次元用户和内容,让我们对二者协同下的未来,有了更多期待。

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